Какие меры принимаются руководством промышленных предприятий по сохранению объёмов производства в условиях экономического кризиса? Насколько быстро растёт безработица и что делать для сохранения квалифицированных кадров? Когда и как будет задействован механизм общественных работ? Эти и другие актуальные вопросы обсуждались в ходе прошедшего в администрации района совещания руководителей органов местного самоуправления с директорами промышленных предприятий. Участие в заседании приняла также директор департамента межрегиональных связей Торгово-промышленной Палаты Нижегородской области Ирина Сергеевна Доценко.

Открывая совещание, глава района Александр Михайлович Минеев отметил, что в сложившихся условиях органам местного самоуправления предстоит выполнить непростую задачу по регулированию негативных процессов в экономике района. Ситуация непростая, уровень безработицы продолжает расти, поэтому необходимо координировать усилия власти и бизнес-сообщества для того, чтобы не допустить дестабилизации в обществе. В своих выступлениях руководители предприятий затронули наиболее значимые производственные и социальные проблемы, поделились своим видением дальнейшего развития предприятий.

Константин Джавадович РУХАНИ, исполнительный директор ОАО «Заволжский моторный завод»:

– В феврале мы отработали 7 рабочих смен. Ожидается, что в марте их число увеличится до 9-ти. С 1 марта вводится 3-дневная рабочая неделя. Для того, чтобы более полно загрузить работников своего завода, рассматриваем возможность выполнять своими силами те услуги, которые раньше получали на стороне. Отказываемся от закупки каких-либо комплектующих, пока работаем на остатках.

Основными потребителями нашей продукции в 2009 году будут, по всей видимости, УАЗ и ПАЗ. Без поставок на ГАЗ план текущего года – 87 тыс. двигателей. Для сравнения – в 2008 году завод произвел 203 тыс. двигателей, в 2007 году – 250 тыс. двигателей. В настоящее время завод не производит отпуск двигателей для комплектации автобусов ПАЗ, так как ЗМЗ в свою очередь не получает от поставщиков необходимые заготовки. В феврале вообще не было поставок, а на март ПАЗ объявил потребность всего 735 двигателей.

Переговоры с ГАЗом о заключении договора о поставках двигателей на 2009 год продолжаются. В переговорном процессе принимают участие губернатор области В.П.Шанцев и заместитель Председателя Правительства РФ И.И.Сечин. Надеемся, что договор все-таки будет заключен.

Дмитрий Геннадьевич ЖИХАРЕВ, директор по персоналу ОАО «ЗЗГТ»:

– 2008 год был для предприятия достаточно успешным. Произведенный за год объем товарной продукции составил 1 млрд. 59 млн. руб. (100,2%).

На 2009 год объем производства планируем со снижением на 30-35%, поскольку ситуация на рынке непростая. Основными потребителями нашей продукции являются нефтяники, энергетики, газовики, которые в настоящее время тоже приостановили все работы. Определенные надежды связываем с последними решениями Правительства РФ, направленными на дополнительное финансирования геолого-разведочных работ.

В феврале завод выполнял контрактные обязательства перед силовыми структурами, в частности, ФСБ, работал по контракту с Китайской Народной Республикой. На 2 квартал работа также имеется. Сейчас на ЗЗГТ трудится 1173 человека. В целях сохранения трудового коллектива в конце прошлого года на заводе были приняты меры упреждающего характера. Был закрыт прием, уволены по соглашению сторон работники, достигшие пенсионного возраста. Был изменен график работы завода, и с 19 января мы перешли на 3-дневную рабочую неделю, хотя фактически производство работает на 4-дневке.

На 2009 год в колдоговоре сохранены все социально-значимые статьи, в том числе дотация на питание. Сохранен ряд стимулирующих выплат. Также принято решение производить компенсационные выплаты работникам, чей заработок может упасть ниже минимального размера оплаты труда.

Совместно с центром занятости ведем работу по организации общественных работ, которые начнутся с апреля. Группе ГАЗ перечислены средства на организацию общественных работ и опережающее обучение наших работников. В целом ситуация на заводе стабильная. Люди с пониманием относятся к тем процессам, которые происходят в стране.

Сергей Павлович БАЗИН, заместитель директора по общим вопросам филиала ОАО «РусГидро» – «Нижегородская ГЭС»:

– Программа 2008 года предприятием выполнена полностью, выработка электроэнергии соответствует плановым показателям. Сокращений штата не предвидится, у нас работает 136 человек. Поэтому ситуацию в целом на предприятии можно назвать стабильной.

Алексей Павлович КУМОВ, директор по производству ООО «ИВК»:

– В настоящее время объем реализации продукции завода сокращен почти вдвое в связи с тем, что наш основной потребитель – АвтоВАЗ также резко сократил объемы производства. Поскольку конвейеры АвтоВАЗа работают в сокращенном режиме – 4 дня по 6 часов, объем заказов у нас постоянно меняется. В январе мы работали 8 рабочих дней, в феврале – только 7.

Для стабилизации положения и сохранения объемов в текущем году проводим диверсификацию производства – осваиваем производство жгутов для автомобилей «Лада-Калина», ранее изготовляли жгуты только для «Лады-Приоры». Освоение происходит поэтапно, 1 этап планируем закончить к маю 2009 года, при этом будет создано 50 новых рабочих мест. Окончательно реализовать этот проект планируется в 4 квартале текущего года, дополнительно будет создано еще 100 рабочих мест.

Для увеличения объемов производства осваиваем еще один новый продукт – жгуты проводов для автомобилей «ВАЗ-2171 Универсал», запуск которых намечен на волжском автозаводе в апреле. Кроме того, активно проводим поиск новых партнеров, работаем с «Россельмашем» по освоению жгутов для сельскохозяйственной техники.

По результатам 2008 года нам пришлось отказаться от субсидирования транспорта, которое обходилось предприятию в 500 тыс. руб. ежемесячно, в связи с чем произошел отток иногороднего персонала (из других районов). По соглашению сторон уволилось 119 человек. Все остальные социальные выплаты сохранены, в том числе дотация на питание, которая составляет 50%.

Виктор Александрович РЫЖОВ, исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Судоремонтно-судостроительная корпорация»:

– Несмотря на кризис, на предприятии поставлена задача увеличить объем производства в полтора раза – со 170 млн. рублей в 2008 году до 250 млн. рублей в 2009году – за счет долгосрочного контракта с Министерством обороны РФ. В этом году мы должны получить и освоить порядка 150 млн. руб. по гособоронзаказу. Параллельно продолжается строительство корпуса химовоза, который должны сдать к концу года. Надеемся, что в ближайшее время удастся получить заказ еще на один корпус. Также ведем работу с Министерством обороны по заключению договоров на новые заказы, чтобы было гарантированное государственное финансирование, без чего в условиях кризиса выживать сложно.

В связи с тем, что военные транши поступают нерегулярно, у нас имеется задолженность по заработной плате в размере 2,8 млн. рублей. Надеемся, что до конца февраля все долги будут погашены.

Предприятие работает всю неделю, полный рабочий день. Для ИТР рабочая неделя сокращена до 35 час. Продолжаем прием квалифицированных работников. За последние 2 месяца приняли 11 человек. Сокращения кадров в этом году не предвидится, кроме сокращения пенсионеров по соглашению сторон, что позволит провести ротации кадров.

Лев Маркович ЯМПОЛЬСКИЙ, генеральный директор ОАО «Городецкий судоремонтный завод»:

– Так случилось, что наш завод попал в непростую экономическую ситуацию еще в начале 2008 года, задолго до кризиса. Собственниками велась перманентная продажа завода, поэтому его половина весь 2008 год не работала, 150 человек находились в подвешенном состоянии. К счастью, в конечном итоге было принято решение не продавать завод, а наоборот увеличить уставной капитал на 150 млн. руб. Завод получил 2 низкопроцентных долгосрочных займа, что позволило очень существенно снизить процентную нагрузку по кредитным обязательствам. Благодаря тому, что завод в очередной раз начал все с нуля, машиностроительное производство сейчас движется вверх, все 150 человек вернулись на работу. Есть заказы на насосы и запчасти. Самая главная проблема на сегодняшний день – это загрузка литейного производства. Если удастся ее решить, то в будущее будем смотреть с оптимизмом. В части судоремонта заканчиваем строительство корпуса судна, работаем с голландцами. Работаем 6 дней в неделю по 10 часов, и людей не хватает! Нужны судосборщики, сварщики, инженерно-технический персонал. Требуется технолог с опытом работы.

Нина Ивановна КВАСНИКОВА, генеральный директор ЗАО «Молоко»:

– В сравнении с прошлым годом, объем производства увеличился на 15-20%. Предложений по сырью – море! Сейчас ведем реконструкцию двух цехов, делаем большие вложения, есть реальная возможность для дальнейшего увеличения производства, но расширяться, к сожалению, особого смысла нет, потому что торговые сетевые компании являются настоящим тормозом для производителей. Все эти входные бонусы за право продажи продукции в их магазинах, отсрочки платежей на 30 суток (при том, что срок реализации нашей молочной продукции – не более 5 суток!), засилие «долгоиграющей» дешевой продукции, с огромным сроком реализации, привезенной издалека, из других регионов, сомнительного качества – все эти проблемы не раз озвучивались и на целевых совещаниях, и в прессе, они же в зубах всем навязли, а воз и ныне там. Нужны серьезные меры административного характера, потому что наша продукция этого заслуживает. Из 14 видов молочной продукции 9 входят в число «100 лучших товаров России».
Сейчас на молокозаводе 160 человек работающих, сокращать никого не собираемся.

Александр Николаевич ПИЧУЖКИН, генеральный директор ОАО «Городецкий хлеб»:

– До августа 2008 года предприятие испытывало огромную нехватку трудовых ресурсов, временами не хватало до 27% штатного состава. Поэтому мы привлекали иностранную рабочую силу, сегодня на заводе работает 17 иностранцев, в основном – грузчиками. Сокращений не планируется. Прием людей на завод не закрыт. Испытываем нехватку в квалифицированных профессиях – водители, пекари.

Плановые показатели 2008 года возросли на 120% по объему выпуска хлеба и на 178% по выпуску кондитерских изделий. Завод запускает целый ряд проектов. Один из них – торговля нашей продукцией в Н.Новгороде. Мы выиграли тендер на 14 мест для установки передвижных торговых павильонов – тонаров. В настоящее время заказано и оплачено 5 тонаров, они начнут функционировать к 15 марта 2009 года. Торговать будем вместе с ЗАО «Молоко», будем продвигать нашу продукцию. Поэтому в будущее смотрим с оптимизмом.

Александр Сергеевич КУМОВ, директор ГУ «Центр занятости населения Городецкого района»:

– Ситуация на рынке труда достаточно сложная. За два месяца нового года уровень безработицы в районе вырос в 2 раза – на 01.01.2009 г. он составлял 1,16%, сейчас – 2,38%. По состоянию на 20 февраля на учете в службе занятости состояло 1180 чел., из них 511 чел. – в г.Городце и на селе, 669 чел. – в г.Заволжье. На данный период работодателями заявлено 303 вакансии. Продолжает расти задолженность по выплате заработной платы. Она составляет 5,5 млн. рублей, из них 2,8 млн. рублей задолжало работникам ОАО «ССК», 470 тыс. рублей – ООО «Автокомплект», 2,2 млн. руб. – МУП «Тепловые сети». Задолженность по выплате пособий по безработице отсутствует. Но сокращения на предприятиях района продолжаются («ЗМЗ», «РосАлит», «Страж», «Ремсервис» и др.), поэтому рост безработицы также будет расти. На ряде предприятий введена неполная рабочая неделя.

В целях стабилизации положения постановлением Правительства Нижегородской области №2 от 14.01.2009 принята областная целевая программа «О дополнительных мерах, направленных на снижение напряженности на рынках труда Нижегородской области в 2009 году». Согласно этой программе предусмотрено, в частности, финансирование из федерального бюджета для организации рабочих мест для людей работающих и находящихся под риском увольнения (т.е. работающих неполный день или неделю). В эту программу вошли 11 предприятий района. Кроме того, из областного бюджета будут выделены средства в размере 109 тыс. рублей для организации общественных работ для безработных, стоящих на учете в центре занятости.

* * *

Подводя итоги совещания, глава района отметил, что необходимо применить все меры для регулирования негативных процессов в экономике. В частности, рекомендовать главам городских и сельских поселений организовать ежедневную регистрацию безработных на базе управляющих компаний и жилсервисов, на предприятиях коммунального хозяйства по месту жительства. Безработным будет предложено заключить соглашения на выполнение общественных работ по благоустройству поселений – уборке улиц, придомовых территорий и т.д. Мотивацией к выполнению данных работ будет служить возможность первоочередного трудоустройства по профессии. Предприятия, отвечающие за организацию общественных работ, будут обеспечивать временно занятых инвентарем, спецодеждой, при необходимости – питанием.

Кроме того, с целью обеспечения правопорядка продолжится работа по формированию добровольных народных дружин на предприятиях с координацией их деятельности в штабе ДНД при главе администрации поселения.

Ирина ХРАМОШКИНА,
пресс-служба администрации района