Четверг, 4 октября 2007 года, № 112-13869

Сорок восемь лет назад на Заволжский моторный завод с ГАЗа было передано производство би- и триметаллической ленты и вкладышей. С этого момента началась история цеха лент и вкладышей ЗМЗ, затем ООО «ЗМЗ-Подшипники скольжения».И вот стало известно, что 3 сентября текущего года завершилась сделка по передаче прав собственности на ООО «ЗМЗ-Подшипники скольжения» от ОАО «Северсталь-авто» к японской корпорации «Daido Metal». О состоянии дел и перспективах развития предприятия наш корреспондент беседует с генеральным директором предприятия В.К.Сорокиным и заместителем директора предприятия по управлению персоналом Р.А.Коноваленко.

– Владимир Константинович, расскажите, пожалуйста, что представляет сейчас предприятие.
– Наше предприятие – крупнейший в России и странах СНГ производитель сталеалюминиевой ленты и подшипников скольжения для автомобильных двигателей. Сейчас – это стабильно работающее предприятие и это главное. На предприятии работает 607 человек. Мы имеем стабильные заказы, увеличивается количество потребителей, создаются новые продукты, вовремя выплачивается заработная плата и налоги. По итогам 2006 года нам вручено свидетельство добросовестного налогоплательщика от губернатора Нижегородской области.

Предприятие производит и реализует подшипники скольжения (вкладыши, втулки, шайбы упорные) и подшипниковые материалы (сплавы на основе алюминия и сталеалюминиевую ленту). Реализация продукции осуществляется на сборочные конвейеры моторных заводов и в запасные части. Основными потребителями нашей продукции являют- ся ОАО «АвтоВАЗ», ОАО «ЗМЗ», ОАО «Волжские моторы» (Ульяновск), ОАО «Минский моторный завод» и др. Также мы поставляем свою продукцию в Иран, Израиль, Турцию. Есть перспективные предложения из других стран.

– Владимир Константинович, цех лент и вкладышей всегда был известен как одно из лучших подразделений ЗМЗ. В чем причина продажи производства японской корпорации?
– Дело в том, что наше предприятие ориентировано на производство автокомпонентов, а стратегия развития ОАО «Северсталь-авто» – это производство автомобилей. Поэтому все усилия специалистов ОАО «Северсталь-авто» направлены в соответствии с выбранной стратегией. А для нас, как подразделения «непрофильного» бизнеса, подбирался стратегический партнер. Им и стала японская корпорация «Daido Metal».

– Расскажите, что представляет собой данная японская корпорация и как шли переговоры.
– «Daido Metal» один из крупнейших производителей подшипников скольжения в мире. По объему производства корпорация занимает второе место в мире (до покупки ООО «ЗМЗ-ПС»), причём она производит весь спектр подшипников скольжения от 2 мм до 1,5 метра в диаметре. В данный момент она обеспечивает своей продукцией все сборочные конвейеры японских производителей автомобилей, имеет заводы в Китае, Корее, Индонезии, США, Англии, Черногории и т.д. С приобретением ООО «ЗМЗ-ПС» японская корпорация выходит на российский рынок, рынок СНГ и в том числе есть планы в будущем поставлять продукцию с нашего предприятия на сборочные конвейеры европейских производителей. Но для этого придется подтвердить, что мы можем выпускать продукцию высочайшего качества.

Переговоры о сотрудничестве начались около пяти лет назад. Надо отметить, что шли они очень непросто. Активизация произошла после того, как коллектив нашего предприятия показал значительные результаты в улучшении показателей работы по качеству, производительности труда, культуре производства и т.д. Хотелось бы отметить, что в России – это впервые, когда крупный японский производитель решился на покупку действующего предприятия автопрома.

– Владимир Константинович, какие перспективы открываются для предприятия?
– Мы получаем возможность модернизации действующего оборудования и инвестиций для закупки нового оборудования, необходимого для расширения номенклатуры выпускаемых изделий. Ближайшая задача, уже поставленная новым собственником – освоение производства подшипников скольжения для грузовых автомобилей, таких как КамАЗ, ЯМЗ и др. В ближайшем будущем мы поставим систему учета энергоносителей, собираемся завершить модернизацию действующего оборудования, которая уже выполнена на 50%.

– В связи со сменой собственника, как будет называться предприятие?
– С 7 сентября официальное название нашего предприятия – ООО «Дайдо Металл Русь» («Daido Metal Russia»)

– Роман Александрович, коллектив цеха лент и вкладышей всегда был на передовых позициях в ЗМЗ. Известен лозунг «Наш цех – наша гордость, наша гордость – люди». Как сейчас обстоят дела в коллективе, ожидаются ли сокращения?
– Приход нового собственника никак не изменит нашего отношения к тем традициям, которые были заложены раньше. Никаких сокращений не будет. Наоборот, в связи с будущим расширением производства возможно увеличение количества рабочих мест. У нас сплоченный и отзывчивый коллектив. Были случаи, когда нашим работникам требовалась помощь и весь коллектив старался помочь. На предприятии достаточно высокая заработная плата (средняя заработная плата за 8 месяцев составила 13300 рублей), действует обширный социальный пакет: работники имеют возможность получить материальную помощь (при рождении ребенка, при вступлении в брак, на лечение и т.д.), путевку в санаторий-профилакторий, на турбазу по льготной цене, оказывается помощь в оплате питания детей в ДДУ малообеспеченным работникам, при выходе на пенсию работники получают выходное пособие и пожизненную негосударственную пенсию. Причём сотрудник имеет возможность накапливать себе негосударственную пенсию за счет личных средств в НПФ «Стальфонд».

Мы заботимся о здоровье нашего коллектива. Для этого сотрудники имеют возможность заниматься спортом в ФОКе, в спортивном зале школы №17, бассейне. Ежегодно большинство работников проходят профилактические медицинские осмотры. Так же ежегодно бесплатно для сотрудников мы проводим вакцинацию от гриппа.

Мы не останавливаемся на достигнутом. С 1 октября вводится компенсация стоимости обедов в столовой предприятия за счет компании.

Важным фактором наших успехов является постоянное развитие персонала. Разрабатываются внутрифирменные программы обучения. Без отрыва от производства сотрудники проходят обучение в различных вузах. Это, конечно, вносит определенные проблемы в организацию производства, но является хорошим потенциалом в будущем. Тем более что мы ориентируемся на внутрифирменную карьеру наших работников, особенно молодежи.

Особое внимание уделяется информированию персонала. Для этого разработаны информационные стенды, проводим еженедельные расширенные оперативные совещания, используем местные СМИ и т.д.

С уходом на пенсию мы не забываем наших ветеранов. Действует совет ветеранов. Мы ежегодно встречаемся, приглашаем на вечера, при необходимости помогаем.

– Известно, что предприятие оказывало помощь различным муниципальным учреждениям. Будет ли предприятие оказывать ее дальше?
– Да, конечно. Мы не можем отделить себя от города и района, так как здесь живут наши работники и их семьи. И от того, что происходит в нашем окружении, зависит и работа предприятия. Более 30-ти лет мы помогаем Городецкому детскому дому. Приезжаем к ребятам с подарками, устраиваем соревнования, а они приезжают к нам с концертами. Помогаем школе №17 и детскому саду №22. Мы понимаем, что наша помощь в сегодняшнее время им очень нужна.

По просьбе администрации города мы оказываем помощь в уборке городской территории и т.д.

– Спасибо за интервью. Желаем Вашему предприятию успехов в реализации поставленных задач.
Руководители завода ООО «Дайдо Металл Русь» сказали, что заинтересованы в сотрудничестве с нашей газетой и обещали сообщать обо всем новом, что здесь появится.