Председателем колхоза «Красный маяк» Сергея Алексеевича Сухова избрали 20 лет назад, вскоре после смерти легендарного председателя, Героя Социалистического труда Ивана Порфирьевича Железова. Сергей Алексеевич не был новичком в сельском хозяйстве. Работал председателем колхоза имени Калинина, начальником управления сельского хозяйства.

— И всё же, Сергей Алексеевич, не страшновато было Вам принимать колхоз после Железова?

— Страшновато. Иван Порфирьевич имел очень высокий авторитет, как внутри хозяйства, так и в вышестоящих инстанциях. Все вопросы решал по звонку. Принял я колхоз в цветущем состоянии. Прекрасная центральная усадьба, школа, детский сад, больничка, прачечная, Дом культуры, столовая, торговый комплекс. Всё было для нормальной жизни и работы. И мы наметили громадные планы по дальнейшему развитию хозяйства. Но до развала Советского Союза успели построить только три картофелехранилища.

— А потом наступили девяностые годы. Как Вам работалось тогда?

— В эти годы стояла задача сохранить уже созданное. В основном это нам удалось. Землю всю обрабатывали, скот сохранили. Правда, пришлось немного изменить структуру посевных площадей, вывели из севооборота лён, возделывание которого оказалось невыгодным. Ликвидировали птицефабрику, которая тоже оказалась убыточной. Выручало то, что колхоз был уже семеноводческим хозяйством по зерну и картофелю, а также племзаводом по крупному рогатому скоту. Элитные семена и элитных тёлок продавали дороже, на них шли дотации от государства. Ну и главное, я считаю, нам удалось не разодрать колхоз на паи, земля и имущество у нас оформлены в коллективную собственность.

— Сергей Алексеевич, не будем подробно описывать всю работу колхоза за 20 лет. Расскажите, что сделано за последние 5 лет.

— За последние пять лет нам удалось существенно обновить машинно-тракторный парк. Куплено около 10 новых тракторов. Ежегодно нам в области за хорошую работу давали то трактор, то машину. Взяли в Сбербанке кредит 15 миллионов, купили немецкий зерноуборочный комбайн «Медион». В этом году взяли в лизинг усовершенствованный комбайн «Дон». Если лет 15 назад на уборке зерновых у нас работали 9 комбайнов «Нива», то в этом году с уборкой справились три комбайна: «Медион» и два «Дона». Намолотили 4700 тонн зерна, урожайность составила 47 ц/га.

Затем мы взяли кредит 10 миллионов и купили два комплекса машин по возделыванию картофеля по голландской технологии. Кстати, урожайность его в результате повысилась на 150 центнеров с гектара. Часть картофеля продали, заложили на зимнее хранение пять тысяч тонн. На картофель спрос есть, хотя цена и упала по сравнению с прошлым годом. Хуже с зерном. У нас лежит с прошлого года 700 тонн элитных семян, да в этом году подготовили 800 тонн. Спроса нет, в области сократились посевные площади, да и у хозяйств нет денег. Сеют чем попало. Фуражное зерно скормим своему скоту. Хорошо, что у нас сохранилось около двух тысяч голов КРС. Есть свой комбикормовый заводик, готовим комбикорм со всеми добавками.

— А каково финансовое состояние хозяйства?

— Несмотря на высокие урожаи зерна и картофеля, выручка от реализации продукции в этом году будет 77 миллионов рублей, а в прошлом году была 85 миллионов. По-прежнему основной доход дают картофель и молоко. С третьего ноября молокозавод поднял закупочную цену на рубль, теперь платят 12 руб. 50 копеек за литр высшего сорта. Ещё добавил губернатор по 2 рубля на литр. Чистая прибыль составит 9 миллионов 268 тысяч рублей без дотаций. Средняя рентабельность будет 26,3%.

— Сергей Алексеевич, новые машины — это хорошо. А как у вас обстоит дело с кадрами?

— Кадрами сейчас мы обеспечены полностью. Хватает механизаторов, животноводов. Специалистами тоже укомплектован колхоз полностью. Кстати, в области отмечали, что наш колхоз единственный соответствует по наличию специалистов семеноводческому хозяйству. Все они с высшим образованием. У нас даже трактористы учатся заочно в институте. Достаточно в колхозе молодёжи.

В заключение хочется сказать, что я стараюсь основные деньги вкладывать в поддержание объектов хозяйствования в хорошем состоянии, в обновление техники, чтобы у колхоза была перспектива.