Четверг, 15 февраля 2007 года, № 15-13775 ЗАО «Заволжский деревообрабатывающий завод» относится к числу немногих предприятий района, которые принадлежат трудовым коллективам. Большинство даже крупных предприятий, акционировавшихся в начале девяностых годов прошлого столетия, имеют других владельцев. И в том, что завод выстоял в труднейшие годы, хотя и снизил объемы производства, численность работающих, немалая заслуга его бессменного директора Павла Александровича Кузнецова. Недаром два года назад ему было присвоено звание «Заслуженный строитель России». Постепенно завод обрел свою нишу в нынешнем непростом экономическом пространстве. Предприятие выпускает деревянные оконные блоки со стеклопакетами, фанеру. У него есть постоянные покупатели в пределах Приволжского федерального округа, в Подмосковье. – В прошлом году объем производства у нас вырос на 12%, – рассказывает П.А.Кузнецов. – Постепенно люди начинают понимать, что деревянные окна более экологичные. Мы постоянно работаем над улучшением качества: применяем клееный брус, улучшенную фурнитуру, краски, лаки, антисептики. Открыли участок индивидуальных заказов. Сейчас видим, что он не справляется – надо его расширять. Понемногу заменяем оборудование на импортное. Конечно, если б у нас было много денег, то закупили бы целую линию по производству окон, а пока приходится это делать постепенно. Предприятие исправно платит налоги, зарплату работникам выплачивает вовремя. И хотя она не так велика, как бы хотелось, но приходится «по одежке протягивать ножки». В этом году зарплату увеличили на 15%. Конечно, есть у предприятия проблемы. Растут цены на энергоносители, на сырье. Все труднее приходится добывать древесину. Лес в России есть, но многие леспромхозы распались, в деревнях мужиков становится все меньше. Заготавливать лес в больших объемах, пожалуй, скоро будет некому. Не хватает специалистов по деревообработке, хотя учебные заведения их выпускают. Но молодежь теперь стремится пристроиться в различные фирмы, где зарплаты больше. Тем не менее, считает П.А.Кузнецов, перспектива у предприятия есть. Ставится задача увеличить объемы производства, обновлять оборудование, улучшать качество продукции, повышать производительность труда. А от всего этого зависит и заработок. Хоть предприятие и небольшое, его намерены реконструировать, разделить фанерное и столярное производство. Жизнь заставляет так поступать.
|