Два с половиной года назад на базе ТНВ «Мошкинское» было создано сельскохозяйственное предприятие ООО «Узольские ключи». Сейчас это крупный сельскохозяйственный холдинг, владеющий землёй и имуществом в двух районах Нижегородской области. О деятельности холдинга на Городецкой земле наша беседа с исполнительным директором ООО «Узольские ключи» В.В.Романовым.

– Владимир Валентинович, расскажите, пожалуйста, что сейчас из себя представляет ваш холдинг?
– Он состоит из двух площадок. В Вадском районе на базе трёх бывших сельхозпредприятий создано ООО «ВадАгро». Это предприятие специализируется на производстве зерна, в этом году планируется получить более 15 тысяч тонн зерна. Полученное зерно будет реализовано на продовольственные цели, а также будет использовано для переработки и получения комбикорма для животноводства на городецкой площадке. Для этого в Вадском районе имеется мельница и комбикормовый цех.
В Городецком районе ООО «Узольские ключи» объединяет три бывших сельскохозяйственных предприятия: ТНВ «Мошкинское», МУП «Заволжское» и СПК «Смиркинское». Общая площадь посевов составляет 3342 гектара, в структуре которых основное место занимают кормовые культуры: однолетние травы, многолетние травы и зерновые с подсевом многолетних трав. С данных площадей планируется заготовить сенаж, сено, а также обеспечить зелёным конвейером всё животноводство хозяйства. Одновременно с заготовкой кормов ведётся вывозка с внесением в поля органических удобрений, освоение залежных земель на сегодняшний день составляет 400 га, планируется освоить 875 га.
Общее поголовье скота составляет 1200 голов, в том числе 405 голов коров и 152 головы нетелей.

– Осенью прошлого года в Мошкине был построен комплекс КРС на 550 голов коров по национальному проекту. Завезены нетели из Голландии и Германии в количестве 395 голов голштино-фризской породы. Надои у вас самые высокие в районе, но ходят слухи, что много импортных нетелей пало. Как на самом деле обстоят дела?
– Действительно, слухов ходит много, но на самом деле мы испытали определённые трудности в процессе адаптации импортного скота. На это было несколько причин. Во-первых, на комплексе не всё было сделано для приёма скота и приходилось все недоделки устранять на ходу. Специалисты сутками дежурили на комплексе, и, считаю, что со своей задачей они справились блестяще. Во-вторых, на процесс адаптации скота большое влияние оказали смена климата и состав кормов, а также транспортировка животных на большое расстояние. Технологический отход животных в процессе отёлов и адаптации составил 18%, в других хозяйствах, куда был завезён такой же скот, отход составлял более 35%.
В настоящее время период отёлов завершён, получено 145 голов тёлочек голштино-фризской породы и бычков в количестве 165 голов, которые проданы на доращивание. Поставлена задача вырастить из тёлочек высокопродуктивных коров, и к 2010 году планируем ими пополнить своё стадо. Средний надой коров голштино-фризской породы — 25-30 кг в сутки, и это первотёлки. По второй и третьей лактации они дадут надой ещё больше. Надой за сутки составляет более 10 тонн, выручка за месяц — 3,5 млн. руб. Сейчас пошла «зелёнка», корм задаётся животным постоянно, так что едят они вволю.

– Владимир Валентинович, расскажите, что вы сделали в Смиркине?
– Во-первых, там засеяно 540 га однолетними травами, а также посеяно 173 га яровой пшеницы с подсевом многолетних трав и 141 га овса с подсевом многолетних трав, посажено 18 га картофеля, освоено 400 га залежных земель, планируем освоить ещё 475 га.
Во-вторых, большая paбoтa проведена на ферме Смиркине. Отремонтировали и заменили старое оборудование: приобрели и установили новый навозоуборочный транспортёр, кормовой смеситель-раздатчик (миксер), заменили систему поения, скотопривязи. В ближайшее время планируем установить молокопровод и танк-охладитель молока. Внутри фермы оборудован телятник-профилакторий для клеточного содержания телят до 20-дневного возраста на 25 мест. Проведены ремонты бытовых и производственных помещений фермы, подключено тепло, проведён косметический ремонт всех кабинетов и комнат отдыха животноводов.
В планах провести реконструкцию телятника для ремонтного молодняка на 200 голов. Поголовье дойных коров в Смиркине на 1.07.2008 составляет 160 голов, надой в сутки – 2842 кг. Для сравнения на 1.01.2008 поголовье коров на ферме Смиркина составляло 95 голов, а суточный надой был всего 342 кг. Заработная плата доярок была 2500 рублей в месяц, сейчас заработная плата составляет 9800 рублей. В Смиркине организовано базовое подразделение по ремонту и эксплуатации техники всего хозяйства. За короткий период проведено техническое оснащение хозяйства: приобретена импортная техника, тракторы, сельскохозяйственные машины и оборудование. Сейчас хозяйство полностью обеспечено техникой.

– А что делается в Федурине?
– Проведена модернизация старых животноводческих ферм д.Федурино, на базе которых создан комплекс по выращиванию молодняка КРС, в том числе племенного с размещением 550 голов телят, возрастом свыше 2-х месяцев. В Коробове ведётся строительство козоводческого комплекса на 1000 козематок по национальному проекту, заканчивается ремонт административного здания со столовой и гостиничным комплексом.

– Сколько человек работает в хозяйстве и сколько вложено инвестиций?
– За время реализации проекта создано 207 рабочих мест, в том числе на территории Смиркинского сельсовета – 70, Федуринского – 52, Ковригинского – 85. За короткий период удалось сформировать структуру технического обеспечения отраслей растениеводства и животноводства, закрепить технику и обеспечить хозяйство кадрами механизаторов, водителей и ремонтных рабочих. Средняя заработная плата по хозяйству за 5 месяцев 2008 года составила 10695 рублей.
Общая сумма инвестиций в проект за период его реализации составляет 136 млн. рублей, в том числе в покупку техники 56,4 млн.рублей, в отрасль животноводства 73 млн.рублей, в козоводство 6,6 млн.рублей.
Для вывода комплекса КРС на производственную мощность планируется покупка дополнительно ещё 100 голов импортных нетелей.
Работы предстоит очень много, все планы реальные, будем двигаться только вперёд, наращивая объёмы производства сельскохозяйственной продукции.