Он живёт словно наразрыв — всегда в спешке, в напряжении, в готовности к чрезвычайным и экстренным ситуациям. Иногда ему просто не хватает времени в сутках, и тогда он с улыбкой вспоминает, как в детстве хотел стать покорителем космических просторов. Сейчас самая большая мечта — спокойные выходные в кругу семьи, чтобы жена готовила что-нибудь вкусненькое на кухне, пятилетний сынишка, его любимый «индеец», мирно посапывал под боком, и главное — чтобы молчал телефон…
О работе, жизни, мечтах и планах — наш сегодняшний разговор с заместителем главы администрации района — начальником управления по развитию ЖКХ Александром Геннадьевичем Кудряшовым.
О работе
— Александр Геннадьевич, первый вопрос традиционный: каковы итоги уходящего 2011 года? — В этом году специалистами нашего управления были защищены в областном министерстве ЖКХ и ТЭК программы капитального и текущего ремонта объектов коммунальной инженерной инфраструктуры и жилищного фонда на общую сумму более 165 миллионов рублей. Практически все запланированные мероприятия выполнены, кроме тех, что не связаны с сезонностью — это ремонты в насосных станциях, замена задвижек, ремонты водопроводных сетей, в жилищном фонде – ремонты лифтов, подъездов и прочее, эти работы продолжаются. Если сравнивать с предыдущим 2010 годом, то увеличение выполненных объёмов составило порядка 18% на коммунальной инженерной инфраструктуре и 8% на объектах жилфонда, то есть в целом мы сработали неплохо.
— Одно из самых сложных мероприятий ЖКХ — отопительный сезон: как только заканчивается один, тут же начинается подготовка к следующему. Достаточно ли хорошо район готов к зиме на этот раз? — До наступления отопительного периода мы провели все необходимые мероприятия по подготовке сетей теплоснабжения и котельных к работе в зимних условиях. Огромный шаг в модернизации теплотехнического оборудования сделан в этом году в Городце, за что надо отдать должное директору МУП «Тепловые сети» В.И. Фомину. Данное предприятие получило льготный кредит в размере 23 млн рублей на строительство четырёх газовых котельных. Благодаря этому в максимально короткие сроки удалось построить котельную в микрорайоне «Чернышевский» (её пуск состоялся в конце ноября), а также мини-котельные для отопления ряда детских учреждений.
На селе тоже проводились работы по модернизации систем тепло- и водоснабжения. В частности, в селе Шадрино установлены два угольных котла, что позволило уйти от такого дорогостоящего топлива, как мазут. Серьёзные работы проведены МУП «ЖКХ «Кумохинское», которое изыскало возможность установить в деревне Серково и селе Строчково частотные преобразователи для водоснабжения этих населённых пунктов. Данные частотные преобразователи заменили старые водонапорные башни, которые в зимнее время настолько обрастали ледяными «сталактитами», что таяли чуть не до середины лета. Теперь экономия будет порядка 30% только на потреблении электроэнергии, так что окупаемость преобразователей составит не более полутора-двух лет.
— Были ли какие-то сложности при подготовке к отопительному сезону? — Наибольшие опасения вызывало вхождение города Заволжья в отопительный сезон. Вы знаете, что весной этого года была очень сложная ситуация: МУП «ТВК» не выполнило договорные обязательства перед ОАО «ЗМЗ» по расчётам за поставленное тепло, после чего остро встал вопрос об ограничении подачи тепла в микрорайоны «Центральный» и «Гидростроительный» от котельной № 1, принадлежащей моторному заводу. В конечном итоге прежнее руководство города Заволжья решило объявить муниципальное предприятие банкротом.
Поэтому перед работниками коммунальной сферы стояла задача до начала нынешнего отопительного сезона провести очень большой объём работ по капитальному ремонту котельной № 2, на которую планировалось увеличить теплонагрузку. Стоимость этих работ превышала 9 млн рублей и включала ремонт котлов, коллектора и т.д. Кроме того, предстояло заменить участок магистральной сети теплоснабжения от котельной № 1, проходящий под дорогой областного значения «Н. Новгород — Шопша — Иваново», а это 70 метров труб диаметром 500 мм без вскрытия дороги! Нижегородские компании запрашивали за это 3,5 млн рублей, но нам удалось выполнить эту сложную, трудоёмкую работу хозспособом, силами работников ТВК.
Самое главное — с поставленной задачей мы справились в срок, и Заволжье живёт с теплом.
— Известно, что ситуация с МУП «ТВК» в конечном итоге тоже разрешилась. Расскажите об этом подробнее. — 29 октября 2011 года в Нижегородском арбитражном суде было принято решение о заключении мирового соглашения между МУП «ТВК» и его главным кредитором ОАО «ЗМЗ». Благодаря этому соглашению процедура банкротства полностью прекращена, конкурсный управляющий завершил руководство предприятием. Всё имущество ТВК, которое имеется в хозяйственном ведении и позволяет поставлять энергетические ресурсы в г. Заволжье, оставлено в муниципальной собственности. 1 декабря директором предприятия назначен Александр Иванович Сорокин — опытный специалист в области энергетики, в том числе коммунальной теплоэнергетики. Под его руководством осуществлялась работа всей энергосистемы моторного завода. Считаю, что это хорошее назначение, и оно будет во благо городу, потому что за последние годы «Тепловодоканал», к сожалению, растерял профессиональные кадры.
— Каковы финансовые условия мирового соглашения и сложно ли будет ТВК их выполнить? — Да, выполнить их будет непросто. Кроме текущих платежей, предприятию будет необходимо ежемесячно в течение года выплачивать своему кредитору 8,5 млн рублей в счёт погашения долга. Для выполнения этого условия приняты все необходимые меры.
— Не повлечёт ли это увеличение тарифов для населения? — Ни в коем случае! Тот предельный индекс, который утверждается Региональной службой по тарифам, не позволит никому превысить рост тарифа на необоснованные величины. Увеличение тарифов, в соответствии с указанием Президента РФ, в этом году произойдёт с 1 июля. По предварительным прогнозам, он составит порядка 10% по статье «теплоснабжение» и до 11 проц. – по статье «горячее и холодное водоснабжение».
— За три месяца нынешнего отопительного сезона были или нет серьёзные аварии в сфере ЖКХ? — Сколько я работаю — не помню, чтобы в ЖКХ не было аварий! Другое дело, что все они локальные, и тех средств, которые у нас есть — и материально-технических, и кадровых — вполне достаточно, чтобы выполнить любые ремонтные работы в срок, с наименьшими для жителей неудобствами. Скажу одно: за последние три года мы ни разу не превысили срок устранения аварии на жилищном фонде. Стараемся укладываться в положенные 24 часа.
— Александр Геннадьевич, с 2008 года наш район участвует в российской программе капитального ремонта объектов жилищного фонда. Что удалось сделать в этом году и каковы дальнейшие планы? — Начну с того, что за четыре года на капремонт жилищного фонда по Федеральному закону № 185-ФЗ израсходовано более 256 млн рублей, из них 211 млн рублей выделены Фондом содействия реформированию ЖКХ. Это достаточно большие деньги, и самостоятельно, без поддержки Фонда, мы не смогли бы их изыскать.
В этом году в программе капремонта участвовали два поселения. Городу Городцу было выделено 3,5 млн рублей, городу Заволжью — 4 млн рублей. Общая стоимость выполненных работ, с учётом средств местного бюджета и собственников жилья, составила более 11 млн рублей. Ремонты были выполнены на 12 домах (семь — в Городце и пять — в Заволжье). Приоритет отдавался кровлям, внутридомовым инженерным системам, а также обязательным условием являлась установка общедомовых приборов учёта воды и тепла. Считаю, что со всеми работами мы справились в срок, поскольку работали с проверенными подрядными организациями.
В 2012 году в программе вновь будут участвовать оба города. Уже получено подтверждение финансирования из Фонда на общую сумму 15 млн 95 тыс. рублей. Средства будут поделены между Городцом и Заволжьем практически поровну.
— Капитально отремонтированные дома — с добротными крышами из современных цветных материалов, с обновлёнными фасадами — это не только комфорт и удобство для жильцов, но и элемент благоустройства поселений. Может быть, не случайно в этом году Городецкий район вошёл в число победителей областного конкурса «Самый благоустроенный населённый пункт Нижегородской области». — Да, район занял II место в этом конкурсе и получил грант на 9 млн рублей. Деньги будут израсходованы на дальнейшее благоустройство территории поселений, при этом приоритет будет отдан селу, потому что городские поселения получили хорошую финансовую поддержку по капремонту, о чём мы только что говорили.
Кроме того, напомню, что в этом году район получил 30 млн рублей из областного бюджета на благоустройство и ремонт инженерной инфраструктуры. Эти средства были поделены между всеми муниципальными образованиями. В Городце и Заволжье на выделенные деньги ремонтировались дороги, в сельских администрациях решались различные проблемы — от бурения скважин и ремонта уличного освещения до благоустройства подъездов к местам захоронений. В целом, в каждой сельской администрации удалось решить наиболее сложные, болевые вопросы и проблемы. Безусловно, такая поддержка правительства области оказалась очень своевременной и необходимой.
О личном
— Александр Геннадьевич, ЖКХ — одна из сложнейших сфер обеспечения жизнедеятельности человека, постоянно ругаемая всеми: и жителями, и руководством, и СМИ… — Да, нас не ругает только ленивый!
— Но при этом Вы — удивительно позитивный человек, всегда улыбаетесь, шутите. Как у Вас хватает на всё оптимизма, откуда черпаете силы? — Если я ещё и улыбаться перестану, то тогда работать будет не только сложно, а почти невозможно (смеётся). Ну, а если серьёзно — наверное, склад характера такой. Считаю, что с позитивным отношением — к людям, к работе — всегда легче добиться поставленной цели.
— Ваше основное жизненное правило? — Я никогда никаких лозунгов не придерживался. Просто стараюсь работать так, чтобы не приходилось слышать в свой адрес неприятных слов, и чтобы люди, с которыми работаю, считали меня профессионалом.
— Как реагирует семья на Вашу постоянную загруженность? Всегда ли встречаете понимание своих близких, если приходите с работы слишком поздно? — Стараюсь максимально эффективно использовать рабочее время, чтобы вечер всё же оставался на семью. Но бывает, что приходишь поздно, уставший, да ещё и свои проблемы домой затаскиваешь… Тогда, конечно, семья реагирует негативно. Потому что всем — и жене, и детям — нужно внимание.
— Многие родители мечтают, чтобы дети пошли по их стопам… — Старшей дочери Алёне уже 16 лет, она интересуется серьёзной литературой, думаю, что хочет стать юристом. А сын Елисей пока больше в индейцев играет (улыбается). Я ни в коем случае не буду решать за своих детей, кем они должны стать. Это их выбор. Но мне кажется, они должны понять одно: главное, чтобы ты был нужен и востребован, чтобы твоя работа приносила тебе удовлетворение. В этом смысле я уже начал любить свою работу…
— Вы строите дом в Городце. Скоро ли Вас можно будет назвать городчанином? — Построить дом оказалось не так просто, как родить сына! Я ещё не так давно строю, восемь лет всего (снова смеётся). В завершённом состоянии только баня — помывочное отделение и комнатка отдыха.
— Зато в Старый Новый год — это самое то! — Безусловно! Только бы аварий не было…
— Чего Вы ждёте от наступившего года чёрного водяного Дракона? — Никогда не обращал внимания на то, какой это год — Дракона, Собаки или другой живности. Гороскопами не интересуюсь, не заглядываю в них. Каждый человек делает свою судьбу сам. Я верю только в удачу. Поэтому надеюсь, что год будет удачным.
— Новый год встретили в семейном кругу? — Конечно! Считаю, что это самый главный семейный праздник. Что, как не Новый год, может сблизить семью, объединить родителей и детей? Поэтому было всё — и новогодний стол с кучей вкусных блюд, приготовленных моей замечательной супругой, и красавица-ёлка, и новогодние хлопушки.
— Ваши пожелания жителям района в наступившем Новом году. — Пожелать хочу, прежде всего, здоровья — без него сложно делать добрые, необходимые людям дела. Ну, и конечно, удачи! Ловите её и крепко держите обеими руками!
